По жизни прихожу к выводу, что самое главное богатство, которое может быть накоплено Компанией - это отнюдь не её капитал. Это - люди, её работники. Непосредственный персонал.
Если люди меняются, как перчатки, и каждый бьёт в свои ворота, то о какой мотивации можно разговаривать? А если коллектив - это команда, то любые цели реальны и достижимы!
Так что Господа - владельцы капитала, не стоит забывать, что ИМЯ и АВТОРИТЕТ ВАШЕЙ компании прежде всего зависит от персонала, представлющего ВАШУ КОМПАНИЮ непосредственным клиентам на рынке.
С другой стороны, всё зависит опять же от руководства. Всем знакомо старое как мир выражение: "дружба и бизнес - вещи несовместимые". Стоит ли назначать на ответственные позиции людей, (которые являются непрофессионалами в своём деле) только за то, что они - ваши родственники? Вряд ли! Ни один профессионал из его подчинения Вам этого не простит.Это - грубые управленческие ошибки, которые стоят Компании Авторитета в глазах её персонала.