Литягин Александр. Управление персоналом

Содержание:

1. Дмитрий Лютый, директор и собственник компании: "Первые 100 дней внедрения оплаты по результату в дистрибьюции продуктов чистоты"

2. Юрий Павловский, директор по управлению персоналом: "История интеграции. Внедрение Целевого Управления в новом подразделении компании на Урале"

3. Юрий Павловский, HR-директор группы компаний: "KPI-Drive как средство эффективной работы компании-дистрибьютора в кризис"

4. Марина Колмакова 4 года работы по KPI-Мотивации: опыт компании "МФ Поиск" -- крупнейшего поставщика шаров и товаров для праздника

5. Катерина Камолина "Онлайн -управление бизнесом с помощью KPI-DRIVE. Дистрибьюция в Казахстане"

Над сборником работали:

Александр Литягин -- главный редактор сборников KPI-DRIVE# Более 20 лет в теории и практике управления (от стратегии до оплаты по результату). Основная специализация: целевое управление, оплата персонала, KPI-управление и KPI-мотивация. Преподавательский стаж более 20 лет. Курсы "Оптимизация оплаты", "HR-школа" и "Школа Целевого управления" неоднократно преподавались в рамках МВА-программ в Высшей Школе Бизнеса при МГУ им. Ломоносова, Академии Народного Хозяйства, Высшей Школе Экономики и других.

Евгения Жирнякова - редактор, корректор

Оставить комментарий © Copyright Литягин Александр (v.lakuzo@kpi-drive.ru) Размещен: 23/01/2024, изменен: 23/01/2024. 8k. Статистика. Глава: Скачать FB2		Ваша оценка:
Аннотация: Мы решили издать несколько цифровых сборников KPI-DRIVE# по отраслям (дистрибьюция, производство, услуги, розница). Это реальные рассказы о реальных внедрениях KPI-мотивации в реальных компаниях. Это рассказы от реальных лидеров проектов внедрения. Это рассказы с картинками, таблицами, вопросами и ответами. На память о нашей совместной работе. К сведению тех, кто ищет решение. Чтобы оставить след. И дать надежду тем, кто хорошо и много работает, получать больше тех, кто работает плохо и мало. (А.Литягин).

Литягин Александр : другие произведения.

Управление персоналом