# Трудн год Рф. Прд

Владимир Никитюк

Читать сначала


- Понимаешь, если говорить грубо, по способу совершения трат всех людей можно разделить на пять групп: транжир, скупец, разиня, хват и точняк.

- Стоп! Это официальная классификация?

- Нет, моя личная. Но разве это что-то меняет?

- Нет, ничего. Да я слушаю, слушаю.

- Тогда продолжаю. Ну, с транжиром и скупцом всё понятно. Это люди, живущие не по средствам. Первый тратит больше того, что имеет. Второй настолько сильно экономит, что иногда не делает даже абсолютно необходимых покупок.

- Ну тут мне понятно. А кто такой разиня? Наверное, что-то уж совсем невообразимое?

- Вовсе нет! В стратегическом плане это вполне разумный человек. Не скупец, не транжир. Но у него есть один серьёзный недостаток: иногда он забывает вовремя сделать необходимые траты. Например, за квартиру заплатить. Или хлеб по пути с работы купить.

- Но ведь это такой пустяк!

- Как сказать! Если такие приступы забывчивости повторяются регулярно, то можно схлопотать серьёзные неприятности!

Виктор задумался:

- Пожалуй, я всё-таки не разиня. Если и забываю что-то вовремя заплатить, то очень-очень редко!

Кирилл улыбнулся:

- Ну конечно, Витёк, ты не разиня! Потому что ты хват!

Виктор от неожиданности чуть не поперхнулся. А потом внимательно посмотрел на Кирилла и напряжённо попросил:

- Тогда о хватах расскажи мне чуть подробнее!


- Если говорить совсем коротко, то хват - это человек, который очень не хочет быть разиней. Чтобы не пропустить какую-нибудь трату, он старается их все делать заранее. Например, в день получки или аванса.

- По-моему, это очень разумная привычка... - задумчиво прокомментировал Виктор.

- Вот-вот, это как раз то, о чём я говорил. Для тебя такая манера поведения - самая естественная.

- По-моему, это вообще максимально осмысленная финансовая стратегия. Если трата неизбежна, то чего тянуть?

- Этот как сказать. Ты забываешь, а, возможно, даже и не знаешь, простой финансовый принцип: деньги сегодня всегда чуть-чуть ценнее, чем такая же сумма завтра. А иногда и не чуть-чуть.


Виктор задумался. Пожалуй, Кирилл был прав. Например, деньги за день до зарплаты уж точно ценнее, чем деньги сразу после получения зарплаты. И инфляция деньги постоянно обесценивает...

Но ведь по большому счёту всё это мелочи... Какой смысл возводить один из частных факторов в глобальный принцип?

Так он и сказал Кириллу.


- Знаешь, в чём-то то, пожалуй, прав. Быть хватом - спокойно и надёжно. Особенно если у человека есть стабильный источник дохода. Но как минимум в двух случаях эта линия поведения не срабатывает. Во-первых, для той многочисленной категории людей, которых принято звать 'мелкие предприниматели'. Ведь одна из их главных проблем - где достать деньги. Основного капитала обычно не хватает, поэтому в банке займы приходится брать. А их дают не даром. Поэтому, чтобы выжить, мелкий предприниматель должен предельно оптимизировать свои денежные дела. Один из способов такой оптимизации - быть 'точняком'. То есть человеком, который делает траты в оптимальные моменты времени - не раньше и не позже.

- А почему ты специально оговариваешь, что это не просто предприниматель, а 'мелкий предприниматель'.

- Потому что у крупного предпринимателя его личные деньги чётко отделены от денег бизнеса. Так что он быть 'хватом' при личных тратах и 'точняком' при ведении дел. А у мелкого предпринимателя граница между двумя типами денег менее чёткая. Поэтому на его личный способ трат неизбежно влияют его деловые привычки.

- Ну, я-то ни с какого бока не предприниматель - ни мелкий, ни тем более крупный. Поэтому и деньги могу тратить, по мере поступления, а не заморачиваясь всякими 'оптимальными сроками выплат'.

- А можно сказать и по-другому. Ты не предприниматель, потому что не умеешь тратить деньги так, как предприниматель.

Виктор насупился. Он понимал, что Кирилл во много прав, - но уж больно обидно он формулировал свои мысли!


- Послушай! - удивлённо спросил Виктор, - значит, предприниматель всё время должен держать в голове массу всякой всячины, которую надо исполнить не раньше и не позже, а именно в определённый момент!

- Да! - кивнул головой Кирилл, - ты правильно всё понял.

- Но ведь это не жизнь, а каторга!

- А ты что думал - те, кто бизнесом занимаются, на халяву свои денежки получают? Они тоже вкалывают! Только вот их издержки - не мозоли на руках, а нарушенный сон и истрёпанные нервы!

- Хорошо, что я не предприниматель! - вздохнув, подытожил Виктор.

- Так о чём я тебе и толкую! - согласился с ним Кирилл.

- Стоп! - хлопнул себя по лбу Виктор. - Мы тут обсудили массу всяких проблем, но ни капли не приблизились к решению моего вопроса.

- Это тебе так только кажется! На самом деле мы его уже почти решили - улыбнулся Кирилл.


- Понимаешь! - продолжал он, - я не зря сказал, что быть хватом вполне разумно, кроме двух ситуаций. Первую из них мы рассмотрели - хватом не должен быть предприниматель. Но есть ситуации, когда им не стоит быть и обычному человеку. Самая типичная из них - когда нужно сделать какие-то серьёзные траты. В этой ситуации даже самый обычный человек должен сдерживать себя и не покупать то, что совершенно свободно можно купить через месяц или два.

- Да, у меня именно так произошло. Мне надо было срочно купить второй компьютер, чтобы сделать дома маленькую локальную сеть. Ну я и пошёл в компьютерный магазин...

- Дальше можешь не рассказывать! Там тебя убедили, что компьютер надо купить самый лучший. Что скупиться на периферию - это обманывать самого себя. А экономить на программном обеспечении вообще может только совершенно безумный человек.

- Да-да - примерно так они и сказали. Мне было очень трудно с ними спорить.

- Хочешь, я научу тебя, как поступать в подобных ситуациях?

- А это не отвлечёт нас от основной проблемы?

- Пять минут ничего не решат. Но на будущее тебе это ох как пригодится!