Та самая цель992k Оценка:6.52*15 "Переводы творчества Голдрата"
Теория Ограничений92k Оценка:7.50*5 "Переводы творчества Голдрата"
Аннотация к разделу: Тема раздела: стратегирование, эффективность, реорганизация, внедрение новых технологий и пр. изменения. А также все связанные с этим вопросы: как? почему? что необходимо?... Здесь размещены материалы, которые позволяют самому находить ответы и понимать что к чему. Подразумевается, что никого заставлять не нужно. В этом специфика моего подбора материалов.
В этом их простота и понятность. После понятности можно возвращаться к системам стимулирования и пр. костылям и усложнениям. Обсудить переводы и статьи или по почте.
Попробуйте разобраться, является ли обычной покупкой покупка консультирования. Покупка ли это вообще? Кто покупает? Что он покупает? Если разберетесь, то сможете выбирать то, чего никогда не выбирали.
Что нужно изменить в своих подходах, чтобы проекты организационных изменений достигали своего завершения? Какие принципы помогают упорядочивать хаос организаций? Кто свой, а кто враг организации?
Кейс по внедрению CCPM. Ценообразование при использованиии фрилансеров. Изменение разработки для увеличения продаж.
Голдрат Э. Критическая цепь1k "Переводы творчества Голдрата" Переводы
В организации, которая разрабыатывает и производит модемы, создан мозговой центр. Этот мозговой центр должен разработать новый способ управления проектами, чтобы значительно сократить время разработки новых продуктов. Книга о концепциях, принципах и технологии управления проектами. (Книга убрана из свободного доступа, следите за обновлениями)
Содержание семинара по управлению проектами на базе ТОС. Основные моменты: теория ТОС, сравнение с производственной схемой, форматы отчетных документов, содержание совещаний, требования к автоматизации, порядок внедрения.
Цель данной статьи - определить направление развития проектного управления вашей фирмы в зависимости от её проектной среды. И обозначить какие параметры необходимо контролировать и почему.
Сугубо практическая книга. Рассматриваются концепции и методология создания информационной системы и технологии управления ресурсами. (Свободный доступ с 6.07.2009)
Все по порядку, начиная с озарения (инсайта) и то, что ему предшествовало. Как он собирался в колобка и как породил самоорганизацию и покатился по своим делам
Человек-стратегия, мировой консультант по управлению Кениче Омае, делится тем, как работает его сознание: "Основная идея этой книги в том, что успешные бизнес-стратегии не появляются в результате дотошного анализа, а только в результате определенного качества мышления".
Завод, находящийся в составе холдинга убыточен. Управляющий завода получает задание за 3 месяца показать прибыли или завод закроют. Книга о концепции управления и технологии фокусирования. (Свободный доступ с 6.07.2009).
Как решать проблемы организационных изменений. Что делать? Как делать? Почему именно так а не по другому? Что могут и чего не смогут сделать консультанты и "автоматизаторы"? (Свободный доступ с 6.07.2009)
